Wie wir innerhalb unserer Kette Schritt für Schritt daran arbeiten, die Lücke zwischen aktuellen Löhnen und einem existenzsichernden Lohn zu schließen.
Bei Kessels B.V. sind wir der Auffassung, dass verantwortungsvolles Unternehmertum über die bloße Lieferung hochwertiger Produkte hinausgeht. Als Textilimporteur mit einem kleinen Team (fünf Personen, einschließlich des CEO) fühlen wir uns den Bedingungen verbunden, unter denen unsere Produkte hergestellt werden. Deshalb widmen wir existenzsichernden Löhnen innerhalb unserer Lieferkette aktive Aufmerksamkeit. Dies bildet einen wichtigen Bestandteil unserer CSR-Politik und unserer Bemühungen im Rahmen des Grünen Knopfs und anderer Nachhaltigkeitsrichtlinien.
Wir verstehen, dass der Unterschied zwischen den derzeitigen Löhnen und einem existenzsichernden Lohn in Produktionsländern wie Pakistan und China nicht einfach zu lösen ist. Faktoren wie Inflation, wirtschaftliche Bedingungen und internationaler Preisdruck spielen dabei eine große Rolle. Gleichzeitig glauben wir, dass auch eine kleine Organisation durch faire Zusammenarbeit, Transparenz und langfristige Beziehungen zu Lieferanten Wirkung erzielen kann.
Kessels B.V. hält es für wichtig, dass Beschäftigte in unserer Lieferkette ein ausreichendes Einkommen erhalten, um ihre Grundbedürfnisse zu decken. Dabei denken wir an Kosten für Ernährung, Wohnen, Gesundheitsversorgung, Bildung, Verkehr und andere notwendige Ausgaben, einschließlich einer begrenzten finanziellen Rücklage. Wir sehen es als unsere Verantwortung, gemeinsam mit unseren Herstellern Schritt für Schritt an Verbesserungen der Lohnstrukturen und Arbeitsbedingungen zu arbeiten.
Obwohl wir als kleines Unternehmen innerhalb der internationalen Textilkette begrenzten direkten Einfluss haben, glauben wir, dass jeder positive Beitrag einen Unterschied machen kann. Deshalb setzen wir auf langfristige Zusammenarbeit, offene Kommunikation, faire Einkaufspraktiken und Transparenz innerhalb der Kette. Wir sind überzeugt, dass nachhaltige Verbesserungen nur möglich sind, wenn gegenseitiges Vertrauen und Kontinuität bestehen.
Kessels B.V. besteht aus fünf Mitarbeitenden, darunter der Geschäftsführer. Die Gesamtverantwortung für Nachhaltigkeit, existenzsichernde Löhne und die Politik rund um den Grünen Knopf liegt bei der Geschäftsleitung, in Zusammenarbeit mit der Einkaufsabteilung. Durch unsere kleine Organisationsstruktur sind die Kommunikationswege kurz, wodurch Anpassungen der Politik schnell umgesetzt und Themen rund um existenzsichernde Löhne direkt mit Lieferanten besprochen werden können.
Bei der Auswahl und Beurteilung von Lieferanten achten wir nicht nur auf Preis, Qualität und Lieferzeiten, sondern auch auf soziale Bedingungen und Arbeitsbedingungen. Uns ist wichtig, Lieferanten zu wählen, die für Zusammenarbeit und Verbesserung im sozialen Bereich offen sind. Veränderungen, Missstände und/oder andere wichtige Angelegenheiten in Bezug auf unsere Hersteller werden monatlich über eine interne E-Mail zum Stand der Dinge oder in einer Besprechung kommuniziert.
Um Einblick in die Situation bei unseren Lieferanten zu erhalten, nutzen wir verschiedene Informationsquellen. Unsere wichtigste Quelle ist die direkte Kommunikation mit Herstellern und bei indirekten Lieferanten über den Agenten. Durch Fabrikbesuche, Gespräche mit Lieferanten, deren Besuche in unserem Büro und den regelmäßigen Erhalt von Lohnabrechnungen können wir das Thema existenzsichernde Löhne aktiv besprechen und überwachen. Transparenz von direkten wie auch indirekten Lieferanten ist für uns dabei unerlässlich.
Darüber hinaus nutzen wir BSCI-Audits, öffentlich zugängliche Informationen und Daten unter anderem von WageIndicator (Anker-Methode). Außerdem haben wir eine Lohnlückenanalyse für Pakistan und China durchgeführt. Diese Analysen zeigen, dass zwischen den derzeitigen Löhnen und einem existenzsichernden Lohn noch eine erhebliche Lücke besteht, insbesondere in Pakistan. Durch die hohe Inflation in vielen Produktionsländern hat sich diese Lücke in den vergangenen Jahren weiter vergrößert.
Wir nutzen diese Informationen, um Lohnentwicklungen besser zu verstehen, Verbesserungspotenziale ansprechbar zu machen und gemeinsam mit Lieferanten mögliche Verbesserungen zu prüfen. Außerdem kontrollieren wir, ob Lohnentwicklungen im Verhältnis beispielsweise zum Wachstum der Produktionskapazität und des Umsatzes stehen. Da wir als kleines Unternehmen weitgehend von den Informationen abhängig sind, die Lieferanten bereitstellen, sind uns gegenseitiges Vertrauen und offene Kommunikation sehr wichtig.
Wir verstehen, dass unsere Einkaufspraktiken Einfluss auf die Möglichkeiten der Lieferanten haben, Löhne zu erhöhen und gute Arbeitsbedingungen zu bieten. Deshalb streben wir verantwortungsvollen Einkauf und nachhaltige Zusammenarbeit an. Beispielsweise werden wir, wo immer möglich, so wenig wie möglich über den Preis verhandeln. Insbesondere in Pakistan ist dies von Bedeutung, angesichts der von uns durchgeführten Lohnlückenanalyse, aus der hervorgegangen ist, dass die Lücke in Pakistan groß ist.
Uns ist wichtig, Einblick in den Aufbau der Preise zu erhalten, einschließlich des Anteils, der auf Lohnkosten entfällt. Darüber hinaus erwarten wir von Lieferanten Offenheit, wenn Löhne oder Arbeitsbedingungen unter Druck stehen. Bei Verhandlungen versuchen wir, auf faire Weise Vereinbarungen zu treffen, ohne unnötigen Druck auf Lieferanten auszuüben. Ebenso streben wir pünktliche Zahlungen an, damit Lieferanten über ausreichend finanziellen Spielraum verfügen, um Löhne rechtzeitig auszuzahlen.
Kessels B.V. strebt langfristige Beziehungen zu Herstellern an. Wir glauben, dass Kontinuität Lieferanten mehr Sicherheit gibt, um in Personal und Verbesserungen innerhalb ihrer Organisation zu investieren. Darüber hinaus versuchen wir, stabile Aufträge und realistische Planungen zu vereinbaren, sodass unnötige Arbeitsbelastung, Überstunden und Last-Minute-Änderungen möglichst vermieden werden.
Als kleiner Akteur innerhalb des internationalen Textilsektors sind unsere direkten Möglichkeiten begrenzt. Deshalb glauben wir vor allem an Zusammenarbeit, Dialog und einen schrittweisen Ansatz in Richtung Verbesserung.
Bei Beschwerden in Bezug auf die Entlohnung können Interessengruppen gemäß dem Beschwerdeverfahren Kontakt mit uns aufnehmen. Dazu kann per E-Mail (info@kesselstextiles.nl) oder telefonisch mit dem Geschäftsführer, Herrn F. Kessels (+31 (0)35 533 5000), Kontakt aufgenommen werden. Meldungen und Beschwerden über Löhne werden analysiert, um etwaige strukturelle Risiken oder Mängel zu erkennen, und fließen in die jährlichen Lieferantengespräche ein. Wo möglich, werden angemessene Abhilfemaßnahmen ergriffen, wie die Korrektur oder Nachzahlung von Lohn.
Uns ist wichtig, dass Beschäftigte innerhalb der Organisation, in der sie tätig sind, ihre Stimme erheben können. Deshalb ermutigen wir Lieferanten, offene Kommunikation mit Beschäftigten zu unterstützen und Arbeitnehmervertretung und Arbeitsrechten Aufmerksamkeit zu widmen.
Darüber hinaus ist es uns wichtig, dass etwaige Lohnerhöhungen nicht zu Entlassungen oder einer erhöhten Arbeitsbelastung führen. Auch dieses Thema besprechen wir bei Evaluierungen mit Lieferanten. Wir erwarten von Herstellern, dass sie im Austausch mit Beschäftigten und etwaigen Arbeitnehmerorganisationen innerhalb ihres Unternehmens bleiben.
Kessels B.V. sieht die Verwirklichung existenzsichernder Löhne als langfristigen Prozess, bei dem die Zusammenarbeit zwischen Lieferanten, Marken, Regierungen und anderen Parteien notwendig ist. Deshalb richten wir uns weiterhin auf das regelmäßige Monitoring der Lohnlücke und das Besprechen existenzsichernder Löhne und Arbeitsbedingungen mit Lieferanten.
Wir fordern jährlich Lohnabrechnungen an, um Entwicklungen verfolgen zu können, und planen jährlich einen Evaluierungstermin mit Lieferanten, beispielsweise bei einem Besuch der Fabrik oder über ein Online-Meeting. Dabei besprechen wir den Fortschritt, mögliche Engpässe und etwaige Verbesserungspläne.
Aus der Lohnlückenanalyse gehen die Lieferanten in Pakistan als Hochrisiko hervor. In den kommenden Jahren richten wir uns speziell für dieses Land insbesondere auf:
Kessels B.V. setzt sich weiterhin dafür ein, ihre Verantwortung innerhalb der Lieferkette ernst zu nehmen und Schritt für Schritt zu besseren Arbeitsbedingungen und existenzsichernden Löhnen beizutragen.