Onze jaarrapportage over due diligence conform Green Button: bevindingen, KPI's, risico's en voortgang.
For English: please click here
Deze rapportage beschrijft hoe Kessels B.V. invulling geeft aan haar due diligence-verplichtingen conform Green Button en bevat een verslag van de bevindingen en voortgang van de afgelopen periode inzake verantwoord ondernemen.
Kessels B.V. is een Nederlandse textielimporteur. Wij leveren huishoudtextiel en bedtextiel aan retailers en institutionele klanten in Europa. Kessels B.V. produceert niet zelf, maar werkt samen met geselecteerde fabrikanten in Pakistan en China. Langdurige samenwerking, transparantie en verantwoord ondernemerschap vormen de basis van onze bedrijfsvoering.
Ons beleid voor verantwoord ondernemen is gebaseerd op de UN Guiding Principles, OESO-richtlijnen, ILO Core Labour Standards, UN Global Compact en relevante milieu- en productwetgeving. Voor verdere inhoudelijke informatie verwijzen wij graag naar ons Beleid Kessels B.V.
Alle leveranciers dienen onze Supplier Code of Conduct te onderschrijven. Daarmee committeren onze leveranciers zich aan gedragsregels die bijdragen aan een verantwoorde manier van produceren.
Binnen de organisatie worden risico’s, klachten en verbetermaatregelen periodiek met elkaar besproken, waarbij de directie eindverantwoordelijk is.
Kessels B.V. voert jaarlijks een actualisatie van de risicoanalyse uit op land-, sector-, materiaal- en leveranciersniveau. Nieuwe leveranciers worden beoordeeld op certificeringen, auditresultaten en naleving van onze gedragscode. Daarnaast houden wij een actueel overzicht bij van productielocaties, certificaten en leveranciersgegevens. Bevindingen uit audits, leveranciersgesprekken en klachten worden meegenomen in de beoordeling en opvolging.
De belangrijke stakeholders zijn leveranciers, productielocaties, medewerkers, klanten, certificerende instellingen, transportpartners en relevante overheden. De belangrijkste productielanden zijn Pakistan en China. Dit zijn de twee landen waar de producten van Kessels B.V. in de afgelopen jaren zijn geproduceerd.
Binnen de keten wordt gebruikgemaakt van certificeringen zoals BSCI, OEKO-TEX®, GOTS, GRS en OCS. Deze certificeringen ondersteunen de monitoring van sociale en milieuaspecten.
Kessels B.V. heeft een uitgebreide risicoanalyse uitgevoerd. Uit deze risicoanalyse zijn de volgende hoge risico’s naar voren gekomen:
Bovenstaande risico’s behoeven extra aandacht, zodat wij als onderdeel van de keten daar waar mogelijk kunnen bijdragen aan het verlagen van deze risico’s bij onze leveranciers. Deze verkregen informatie wordt telkens herzien en verder verdiept. Dit is een doorlopend proces.
Om de risico’s in de gehele keten te kunnen beoordelen en positief te beïnvloeden zijn KPI’s geformuleerd voor zowel het onderdeel eigen inkoop als de hoog-risico-aspecten uit de risicoanalyse.
Eigen inkoop en overige
Risicoanalyse
Over de ontwikkeling van de KPI’s gedurende het afgelopen jaar valt op dit moment nog niets te zeggen. Dit als gevolg van het feit dat in Q4 2025 de wens is uitgesproken om aan de Green Button-vereisten te gaan voldoen. Het eerste halfjaar van 2026 is daarom gebruikt om met name de keten in beeld te brengen, zoveel mogelijk basisinformatie van onze leveranciers op te vragen, de risicoanalyse uit te voeren, KPI’s op te stellen en het monitoringsysteem in te richten.
De huidige KPI-uitkomsten vormen daarmee een nulmeting. Op basis daarvan stellen wij vast dat er voldoende ruimte is voor verbetering. Overigens zijn nog niet alle KPI’s berekend, omdat sommige informatie nog ontbreekt. De acties die hiervoor uitstaan zijn onder andere:
De belangrijkste actie die op dit moment bijdraagt aan een duurzamere keten is dat alle leveranciers onze Code of Conduct hebben ontvangen om te ondertekenen. Daarnaast vragen wij essentiële informatie op bij onze belangrijkste stakeholders en gaan wij met hen gesprekken plannen om de uitkomsten van de wagegap-analyse te bespreken.
De resultaten van de monitoringsactiviteiten worden jaarlijks gebruikt om de risicoanalyse, het actieplan en de KPI’s te actualiseren.
Kessels B.V. heeft een klachten- en meldingsmechanisme dat toegankelijk is voor medewerkers, leveranciers, werknemers binnen de keten en andere belanghebbenden. Het klachtenbeleid is gedeeld met de medewerkers. Meldingen kunnen vertrouwelijk of anoniem worden gedaan. Iedere melding wordt geregistreerd, onderzocht en waar nodig opgevolgd met corrigerende maatregelen. Op het moment van opstellen van dit verslag waren geen meldingen ontvangen.
Daarnaast verwachten wij dat productielocaties beschikken over een effectief lokaal klachtenmechanisme. De beoordeling op aanwezigheid van een passend klachtenmechanisme bij onze leveranciers wordt middels een KPI gemonitord.
Onze textielproducten worden in Pakistan en China geproduceerd. De specifieke regio’s waar de productielocaties zijn gevestigd zijn te vinden op de pagina Risico’s en Verantwoordelijkheid.
Algemene informatiehiaten betreffen onder andere:
Alle hiaten worden op regelmatige basis gemonitord en besproken met de leveranciers.
De komende periode richten wij ons op het verder uitvoeren van onze acties en het versterken van de due diligence-processen. Als kleine importeur kiezen wij voor een praktische aanpak waarbij continue verbetering en samenwerking centraal staan.
Wij verwachten voor komend jaar in samenwerking met onze leveranciers een bijdrage te kunnen leveren aan verantwoord ondernemen in de keten.
This policy is also available in English.
For English, please click here